career-step キャリアステップ

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当社の企業理念である「英知を集めて、新しい価値を創造し、広く社会に貢献する」には多様な人材が結集し、社会に高い技術を提供することで明るい未来づくりに貢献したという思いが込められています。 時代の変化が激しい現代社会において 、 多様な個人の自己実現と会社の成長をいかに両立していくか、を考えた時に私たちは「個人の主体的なキャリア形成」の実現と、「組織の個性を重視した経営」が必要と考えます。

「個人の主体的なキャリア形成」を実現するには、社員ひとりひとりが時代の流れを先取りし、何を目指していくのか・何を強みとするのか・その強みをどのように伸ばしていくのか・社会にどのように貢献していくのかを考え 、 行動に移すことが必要だと考えています。
当社ではそのような人材を「自律型人材」と呼んでいます。「自律型人材」となるためには個人の日頃の努力に加えて、 会社としてのバックアップも必要と考えます。私たちは自律型人材を育成するための施策や研修を用意しており 、社員が「やりたいこと(will)」「出来ること(can)」「やるべきこと(must)」を整理し、自身の目標を見つける支援しています。

施策・研修の内容(一例)
キャリア形成支援
キャリア形成支援
・キャリア開発研修
・キャリア相談窓口
自律型学習支援
自律型学習支援
・オンライン学習ツール
多職種への調整
多職種への調整
・公募制度
・交流プログラム
・兼業制度
コミュニケーション施策
コミュニケーション施策
・キャリアデザイン面談
・1 on 1
①キャリア形成支援
  • 「キャリア開発研修」は20代~50代で定期的に実施。各年代に特有のキャリア上の課題や、自身の目指したい姿を定期的に考える機会を提供しています。
  • 「キャリア相談窓口」は「国家資格キャリアコンサルタント」の資格を有する社員を社内相談員として配置しており、いつでもキャリアに関する相談に対応します。
②自律型学習支援
  • 「オンライン学習ツール」は自身の興味があるテーマについて、インターネット上でいつでも・どこでも学ぶことが出来ます。外部の学習機関から10,000超の講座を受講することが出来ます(利用料は全額会社が負担)
③他職種への挑戦
  • 「公募制度」では人材を必要とする部門が募集情報を社内に公開することで、興味のある社員が応募できる仕組みです。また「交流プログラム」では社内の他部門・グループ会社に有期限で異動し、自部署にない経験を積むことが出来る人事制度です 。
  • 「兼業」は一定の条件を満たすことで、社外で副業を行うことが可能になります。
④コミュニケーション施策
  • 身近な上司との日頃のコミュニケーションの中で、自身の希望や上司の期待を意見交換することは、キャリアを考える土台と考えます。
  • 「キャリアデザイン面談」は年に1回、これまでの自身のキャリアの振り返りと今後目指したい姿ついて、上司とまとまった時間設けて話す場です。また「1 on 1」でも短い時間にはなりますが、定期的に上司と会話の場を設けることで、上司とのコミュニケーションを深め、キャリアに関する気づきにつなげます。
また、当社ではキャリアに関する施策や研修の他に、プラントエンジニアリング会社固有の技術教育や目的別研修も用意しています (詳しくは「教育制度」のページをご確認ください。

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